一、怎样做好化妆品专卖店店长?
一,保持个人好的形象,身上没有异味
二,爱岗敬业,做好模范带头作用
三,公私分明
四,人性化管理
五,奖罚分明
二、化妆品店长的职责?
1、合理调整安排人员正常上班
职责要求:熟悉公司上班时间制度,了解店内员工情况,合理搭配每班次上班人员,调整好员工请假、休假、节假日直落安排等工作。
2、日常工作制度检查
职责要求:店长必须熟悉店内各项规章制度,并严格执行,保证店内员工的言行举止符合公司要求,保证公司各店统一形象等。
3、日常店内各项报表(销售及员工工资核算表,盘点表,补货单,退货报废表)的制作
职责要求:店长必须要清楚各项报表的制作流程,报表完成期限,公司要求填作该报表的意义,并能独立完成和培训员工填作报表。
4、保持店内清洁
职责要求:店长必须能独立合理的分配店内卫生区域,责任到人,并根据各店人员情况,安排每天打扫卫生的时间和次数,每日及时检查,保证店内时刻保持清洁,并清楚各种商品及货架的清洁方法,以保证不损坏商品和货架。空调风扇照明设备也必须及时规定清理。
5、保管店内外及宿舍各项公共资产
职责要求:熟悉并了解店内商品、货架、空调风扇、音箱碟片及各种资料(价格表,报表,制度文本及各种培训资料等)的数量和保管方法;熟悉宿舍内的餐具、床,热水器等的数量和保管方法,出现损害及时赔偿和上报。
6、保管好店内现金安全
职责要求:熟悉公司现金管理制度,及时存好营业额,每日营业结束时所有现金必须妥善安放。
三、化妆品为什么店长在店业绩就好,不在店业绩就差?
人都是有惰性的,不要说什么自觉性和理想 店长不在肯定是能偷懒就偷懒,工资老板都算好的 不会让你拿太多的
四、早餐店店长的职责?
餐饮门店店长的工作职责?店长作为整个餐厅的领导者,将对店经营情况起着决定性因素。下面我们就来看一下他的主要岗位职责是什么:
1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。
2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取,结合实际,敢于、善于提出各种合理化建议。
3、负责制定服务规范 、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精,不断提高管理水平。
4、审阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策,并保证营业款安全。
5、经常组织调料师、大堂主管、领班等,根据就餐客人的意见,改进和提高服务、菜品质量。
6、督促完成本店日常经营工作,按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。
7、热情待客、态度谦和,常与客人沟通,征询反馈意见,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。
8、加强现场管理,营业时间坚持在一线,全面掌握店内营业情况,及时发现和解决营业中出现的各种问题。
9、加强财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝浪费。
10、认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人,严防各类安全事故发生。
11、随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围的先请示后执行。
12、加强员工在岗培训工作,定期组织员工以老带新学习服务技能及营销知识。
13、做好所有员工的考勤(包括店长本人考勤记录)、考核、考评工作,坚持公平、公正、公开的原则,并将考核情况上报公司人事部,店长非日常事务在工作时间内离开达30分钟以上的必须报上一级批准后,并明确告知下属方可离开。
14、定期组织培训员工业务技能,不断的学习各项规章制度,增强本店凝聚力和竞争力。
五、按摩店店长的职责?
1.全面做好管理工作,配合总部完成市场策略和实施
2.做好工作计划以及门店员工的安排管理
3.监督货品上架下架,验收商品质量和服务质量。
4.妥善处理顾客投诉和服务中所发生的矛盾
5.负责对员工的教育培训
六、服装店店长和区域店长的区别?
主要区别就是对于店家的管理方面的不同。
服装店的店长,主要是对于单一的店进行管理。区域店长则是更要考虑区域范围内的门店总体的情况以及货物的分配。因此区域店长需要有更为全面的分析能力。
七、iphone店店长要求?
呵呵,要看你在什么店,哪个城市的店长了。
apple直营店,一般都不是叫店长的,title上标的一般是manager.
一般员工则是specialist专家
目前来看,对于文凭的要求非常的高,包五险一金,这点manager
和specialist是一样的,带双休日,LZ的文凭可以发到我邮箱里,帮
你看看
另外,授权店,一般都是有店长的,这个情况要取决于私人老板对你
的要求了,很不好说。比如我们这边的伪授权店,要求为专科毕业,
热爱苹果。
八、洗车店店长职责?
洗车店店长是洗车店的管理者,主要负责店内管理和运营。具体职责如下:
1. 管理员工:招聘、培训、考核和管理员工,制定员工的工作计划和绩效考核标准,确保员工的工作效率和服务质量。
2. 财务管理:制定洗车店的财务预算和管理计划,监督和管理店内的收支情况,确保财务的合规性和稳定性。
3. 客户服务:制定并实施客户服务标准,确保店内的服务质量和客户满意度,处理顾客投诉和问题,维护良好的客户关系。
4. 店内管理:负责店内的设备和物资采购、维护和管理,制定并执行店内的运营计划和管理规定,确保店内的安全和卫生。
5. 营销策划:制定并实施店内的营销策略,提高店内的知名度和市场占有率,积极推广店内的服务和产品。
6. 经营分析:分析洗车店的经营情况,制定并调整经营策略和计划,提高经营效益和盈利能力。
总的来说,洗车店店长是一个全面性的管理者,需要具备良好的管理能力、沟通能力、财务能力和市场营销能力,以确保店内的正常运营和稳定发展。
九、海味店店长职责
策划店铺促销活动,并监督后期落地执行到位
十、理发店创意店长和店长区别?
两者之间的区别在于概念不同,因而,内容含义也不一样,各自的职责也不相同。
理发店创意店长的一般是在业务上有一定的造诣和专业技术比较强的人担任,主要是负责对理发店的技术指导和创新工作。
而店长是负责对理发店的所有经营和其他相关的事物的管理,包括对创意店长的管理。
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